很多策劃人員在設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)務(wù)節(jié)目時(shí),為了渲染會(huì)務(wù)氣氛,對會(huì)務(wù)節(jié)目進(jìn)行重新分配,在執(zhí)行會(huì)務(wù)節(jié)目時(shí)喜歡穿插相應(yīng)的企業(yè)文化特色。會(huì)務(wù)的程序流程很復(fù)雜,但它是一件很簡單的事情。如果你想做一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),就必須通過會(huì)務(wù)的主題,精心策劃或者邀請專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來策劃和表演適合企業(yè)的節(jié)目。
公司會(huì)展的安排應(yīng)盡量因材施教。這是不可否認(rèn)的,不僅公司會(huì)展是這樣安排的,各種教學(xué)也是如此。如何安排公司會(huì)展,確保因材施教?首先,導(dǎo)師必須對每次會(huì)展的項(xiàng)目參與者有一個(gè)初步的了解。對于公司會(huì)展的負(fù)責(zé)人來說,好由公司員工自己匯報(bào)方案。根據(jù)項(xiàng)目,導(dǎo)師可以大致了解員工的基本才能。然后,根據(jù)員工的才華和喜好,進(jìn)行有目的性的安排,為每個(gè)員工選擇合適的會(huì)展方案,用自己教授的方法,會(huì)更好的安排公司會(huì)展的效果。
如果想讓會(huì)議取得成功,成立專門的臨時(shí)小組負(fù)責(zé)特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個(gè)計(jì)劃,然后確定時(shí)間、地點(diǎn)、人員、活動(dòng)、過程等。然后通過領(lǐng)導(dǎo)的審查,指揮實(shí)施和規(guī)劃崗位。每年通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)、成本預(yù)算等設(shè)置不同類型的會(huì)議,如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎(jiǎng)、公司聚餐等。
在制定企業(yè)會(huì)務(wù)的策劃方案時(shí),一定要明確主題是什么。換句話說,它必須符合公司的類型,以及參與的年度會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)對此事的關(guān)注,公司的年度業(yè)績、成本預(yù)算的活動(dòng),會(huì)務(wù)的概念,等分配各級細(xì)節(jié),指定實(shí)施計(jì)劃。當(dāng)然,這也不能排除公司會(huì)務(wù)主題策劃過程中包含的創(chuàng)意設(shè)計(jì)元素。只有將這些要素綜合起來,才能保證公司會(huì)務(wù)的策劃更加完善。